Sviluppo organizzativo

Obiettivo è il buon funzionamento e la crescita dell’organizzazione attraverso il miglioramento della gestione interna. 

Le organizzazioni sono dinamiche, devono continuamente adeguarsi alle sollecitazioni e costrizioni che ricevono dal mercato, dalle normative, dall’ambiente e dal contesto sociale.  Da un punto di vista organizzativo è necessario un continuo e duro lavoro per snellire i processi, distribuire le funzioni in modo efficiente e fare un buon uso del tempo, delle risorse finanziarie e delle risorse umane. Un buon modello di sviluppo (organizzativo) genera di generare aziende proattive, flessibili, adattabili ai diversi scenari e pronte a trarre vantaggio dai cambiamenti.

La consulenza mira ad ottimizzare l’impiego del know how aziendale, a razionalizzare le strutture, a migliorare i processi di lavoro e dei flussi informativi, intervenendo sugli strumenti, sui tempi, sui flussi e sulla rete relazionale aziendale.

Consulenza strategica a supporto della Direzione: attraverso l’utilizzo di strumenti di analisi, mira ad individuare, sviluppare e formalizzare politiche, strategie e piani operativi per l’adeguamento dell’organizzazione agli obiettivi aziendali.

Consulenza operativa: pianificare ed attuare piani di adeguamento dell’organizzazione agli obiettivi aziendali;

Assistenza tecnica: affiancare l’azienda nella ricerca ed ottenimento di contributi ed agevolazioni erogati da organismi pubblici regionali, nazionali e comunitari.